[Hilarium ICOの話] ビジネスモデル

こんにちは…ヒラリウム 財団のChris Kimです。

先週末のポスティングでヒラリウムの主要なビジネスモデルについてお話ししました。

http://hilariumfoundation.blogspot.com/2018/04/hilarium-ico_1.html



http://hilariumfoundation.blogspot.com/2018/04/hilarium-ico_14.html



ヒラリウムはいつでもどこでも使用できる報酬コインを作ろうと始まりました。
事業者と消費者をつなぐブロックチェーンベースのスマートコントラクトを通じて
運営されるメンバーシップ報酬プラットフォームサービスで差別化された価値を
提供しようとしています。

速い決済速度+低手数料

メンバーシップ報酬ビジネスプラットフォームの特性上、主に少額を利用した消費市場が
形成されるため、現在のメジャー暗号通貨のプラットフォーム上では、私たちが望む報酬
プラットフォームを構築することは困難です。
ヒラリウム・プラットフォームの選定において最も重要な部分は、一般的に拡張性に表現
されている大規模な決済要請にも決済速度が保証される問題や、高価で複雑な手数料体系
です。

ヒラリウムはDPOSベースの合意アルゴリズムをサポートしているEOSソリューションを
使用して、初期のネットワーク帯域の必要なトラフィックを確保して、速い決済速度と
低手数料の問題を解決し、長期的にトラフィックの増加する場合に備えてEOSを
用いた別の独自の網をオープンすることを考慮しています。

これらのヒラリウム報酬ビジネスモデルは、小額決済市場の差別化を通した拡張性を
最大化します。
そのためヒラリス、ヒラ-EDUなどのモデル事業を実施して、初期報酬ビジネスの安定化に
貢献していきます。
このような企画はヒラリウム・コインの好循環モデルを作成するための戦略です。

メンバーシップ報酬プラットフォームの価値を通じてコインを使用している顧客の
数が増加すると事業者数が増加し、預託コイン量が増加します。
これはコインの需要を増加させながら、自然の供給が不足する構造です。
これによりコインの価値が上昇すると、コインを所有している顧客と事業者の
価値上昇につながります。

ここまでメンバーシップ報酬のプラットフォームを通じた価値の創出と差別化を通じた
市場の拡張を通じての好循環モデルを構築しようとする全体像をお話ししました。
これからも見守っていただくとともに、応援よろしくお願いします。